2015.1.9我司深圳公司召开了新年的第一次主管会议。深圳公司各部门主管参加了会议，会议由总经理JASON亲自主持。
    会议中，各部门主管汇报了本部门十二月的业绩、工作开展情况和一月的工作计划安排，查找了工作中存在的问题和不足。在听取了各部门的工作汇报后，总经理JASON针对各部门存在的问题进行了指导，并对2012-2014年三年间各业务部门的业绩情况进行了分析点评，指出这三年的业绩并非一直处于稳定增长的趋势，还存在起伏，各部门应从中认识到自身的不足，在新的一年各部门要引以为戒，思考如何取得更好的成绩。最后对各部门2015年的货量、利润的增长率提出了要求。
    会后，所有与会人员一起进行了愉快的聚餐。各部门的主管们一扫工作中隔阂，在欢声笑语间结束了此次聚会。

供稿：公司行政部
2015.01.12