2017.12.20日我司召开了华南业务主管会议和培训，分两场举行，深圳总公司各部门主管以及分公司各部门主管参加了会议，会议由总经理JASON亲自主持。
    上午10点召开业务主管会议。首先总经理Jason发表讲话，提出要进一步提升各主管的主动性、积极性、创造性和敬业精神，进一步提升我们的管理水平和管理效率，之后重述宝行健核心价值观，重视发展人力资源，实施人才战略，强调2018要大幅提升公司业绩，大力弘扬宝行健文化。接着各部门主管就2017年工作业绩、团队建设、员工评估、工作反思等作了汇报交流，分享各自在管理上的经验，也对2018的工作做了规划和展望。最后总经理Jason对各部门的存在的问题进行了指导，提出对人才的重视，要扩大业务规模，培养业务人才，做好计划和会议工作。同时对2018年人员的增长、货量利润的增长提出了要求。
    下午14点举行电商物流培训（亚马逊FBA派送）动员会。由主讲嘉宾佘海浩老师为我们做了亚马逊FBA物流培训，公司全体业务人员积极参加，踊跃提问，通过培训让大家了解了更多专业知识，为今后的业务开发提供了更好的帮助。

供稿：公司行政部